Wybrany proces
Wiesz, jaki fragment pracy warto automatyzować i dlaczego właśnie ten.
Mentoring dla menedżerów małych i średnich firm
Pierwszy proces budujemy razem. Kolejne rozwijasz samodzielnie.
Pomagam menedżerom, którzy odpowiadają za konkretny proces i sami chcą budować agentów AI. Pracujemy na realnym fragmencie Twojej firmy — od wyboru problemu, przez pierwszą działającą wersję, po testy i poprawki.
Nie chodzi tylko o oszczędzanie pieniędzy na automatyzacjach. Chodzi o budowanie lepszej firmy, lepszych produktów i dawanie większej wartości klientom.
Problem
Jedna automatyzacja nie buduje jeszcze zdolności firmy.
Na rynku jest bardzo dużo specjalistów, coachów i szkoleń od AI. Możesz poznać kolejne narzędzia albo zamówić gotową automatyzację, ale przy następnym procesie znowu nie wiesz, od czego zacząć i jesteś zależny od kogoś z zewnątrz.
Brakuje własnego sposobu pracy: jak wybrać właściwy proces, rozłożyć go na kroki, zbudować agenta, sprawdzić, czy działa, i poprawiać jego pracę.
Rezultatem mentoringu ma być menedżer, który sam chce coś budować — i rzeczywiście coś buduje.
Rezultat
Co zostaje po mentoringu
Nie tylko wiedza o AI. Powstaje pierwsza wersja realnego rozwiązania i sposób pracy, który potrafisz zastosować ponownie.
Pierwsza wersja
Masz działającego agenta albo zautomatyzowany fragment procesu.
Kryteria i testy
Potrafisz oceniać rezultat, poprawiać pracę agenta i zachować kontrolę człowieka.
Następna pętla
Sam wykonujesz kolejną iterację i wiesz, co możesz rozwijać dalej.
Dopasowanie
Dla menedżera, który ma wpływ na proces i sam chce coś budować.
Ten mentoring jest dla Ciebie, jeśli:
- pracujesz w małej lub średniej firmie;
- odpowiadasz za konkretny proces, produkt albo zespół;
- możesz testować zmianę na realnych przykładach;
- chcesz sam coś budować, a nie tylko słuchać o AI;
- chcesz rozwijać kolejne pętle automatyzacji i innowacji.
To nie jest właściwy format, jeśli:
- chcesz wyłącznie zlecić wykonanie gotowej automatyzacji;
- szukasz ogólnego przeglądu narzędzi AI;
- nie masz procesu, na który możesz wpływać;
- nie możesz pracować i testować pomiędzy spotkaniami;
- oczekujesz, że każdy proces da się wdrożyć bez specjalistów.
Sposób pracy
Od realnego procesu do samodzielnej kolejnej iteracji.
-
01
Wybieramy proces
Ograniczony, powtarzalny i możliwy do bezpiecznego przetestowania.
-
02
Ustalamy kryteria
Najpierw określamy, po czym poznamy, że agent działa i gdzie kontroluje go człowiek.
-
03
Budujemy razem
Pierwszą wersję tworzysz na kontekście, danych i przykładach ze swojej firmy.
-
04
Testujesz i poprawiasz
Pracujesz pomiędzy spotkaniami, a ja daję feedback i pomagam podjąć decyzje.
-
05
Robisz kolejną iterację
Ty wykonujesz zmianę, ja ją przeglądam — bez wyręczania Cię.
-
06
Wybierasz następną pętlę
Wiesz, co możesz rozwijać sam i kiedy potrzebujesz pomocy technicznej.
Po co
Nie automatyzacja dla samej automatyzacji.
„Nie chodzi tylko o to, żeby oszczędzać pieniądze na automatyzacjach. Chodzi o budowanie lepszej firmy, lepszych produktów i dawanie większej wartości klientom.”
Zakres
Jeden proces. Widoczny rezultat. Kompetencja, która zostaje w firmie.
Dokładny rytm pracy i cena zależą od procesu oraz punktu startowego. Ustalamy je po rozmowie wstępnej, zamiast wciskać każdy problem w ten sam pakiet.
W ramach mentoringu
- wybór jednego realnego procesu;
- cel, kryteria oceny i punkty kontroli;
- budowanie pierwszej wersji agenta lub automatyzacji;
- testy na uzgodnionych przykładach;
- feedback do samodzielnej pracy;
- przegląd kolejnej iteracji i wybór następnej pętli.
Poza zakresem bez osobnego ustalenia
- wykonanie całości za Ciebie;
- dowolna liczba procesów i integracji;
- pełne wdrożenie produkcyjne;
- procesy wysokiego ryzyka bez właściwych zabezpieczeń;
- stałe utrzymanie rozwiązania po mentoringu.
Doświadczenie
Buduję produkty i procesy, nie tylko o nich opowiadam.
w oprogramowaniu, produkcie i sprzedaży.
użytkowników produktu GraphQL Editor, który współtworzyłem.
Pomagałem koledze uczyć się budowania aplikacji z AI i układać produktowe MVP: od wyboru małego zakresu, przez rozmowy z odbiorcami, po działającą wersję.
FAQ
Najczęstsze pytania
Czy zbudujesz automatyzację za mnie?
Głównym celem nie jest zrobienie wszystkiego za Ciebie. Pracujemy tak, żebyś sam potrafił budować, testować i rozwijać kolejne rozwiązania. Jeśli potrzebujesz wyłącznie wykonania, lepszy może być inny format współpracy.
Czy muszę być techniczny albo umieć programować?
Nie musisz zostać programistą. Potrzebujesz znajomości swojego procesu, wpływu na jego zmianę i gotowości do samodzielnej pracy. Podczas rozmowy sprawdzimy, czy wybrany proces pasuje do Twojego poziomu startowego.
Czy po mentoringu wykonam każdą automatyzację sam?
Nie. Nauczysz się wybierać i rozkładać proces, budować oraz testować możliwą pierwszą wersję i rozpoznawać, kiedy integracje, bezpieczeństwo albo skala wymagają specjalisty.
Ile trwa mentoring i ile kosztuje?
Zakres, rytm spotkań i cenę ustalam po rozmowie wstępnej. Zależą od procesu, punktu startowego, dostępnych przykładów i oczekiwanego rezultatu.
Mentoring czy szkolenie?
Mentoring prowadzi menedżera przez samodzielne zbudowanie rozwiązania na realnym procesie. Szkolenie może być dodatkiem, kiedy zespół potrzebuje wspólnej bazy do pracy z agentami AI.
Jak wybieramy pierwszy proces?
Szukamy procesu powtarzalnego, ograniczonego, znanego menedżerowi i możliwego do sprawdzenia na realnych przykładach. Nie zaczynamy od procesu, w którym pojedynczy błąd może spowodować poważną szkodę.
Następny krok
Masz proces, który chcesz samodzielnie zbudować albo zautomatyzować?
Podczas rozmowy nazwiemy jeden realny proces, sprawdzimy, co ma działać inaczej i czy mentoring jest właściwym formatem. Dopiero potem ustalimy zakres, rytm pracy i cenę.